“現(xiàn)在，我們正迎來機(jī)會(huì)，業(yè)界下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)，就是結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的多媒體。”中星微電子有限公司(簡稱“中星微”)董事局主席鄧中翰說。

     2005年11月，中星微登陸納斯達(dá)克，成為中國第一家在海外上市擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的芯片設(shè)計(jì)公司。

     開辟

     鄧中翰在美國求學(xué)期間，僅用5年的時(shí)間就修完了橫跨理、工、商3個(gè)學(xué)科的兩個(gè)碩士和一個(gè)博士學(xué)位，并創(chuàng)造了所在學(xué)校的歷史記錄。不過，他的心思卻一直放在 回國自主創(chuàng)業(yè)上。1999年，他和幾個(gè)同樣有著驕人的教育和職業(yè)背景的同伴引入“硅谷模式”、共同創(chuàng)立了中星微電子有限公司。

     “那時(shí)候，國內(nèi)比較熱的是做CPU芯片。”中星微首席技術(shù)官楊曉東回憶。

     與這些巨頭正面交鋒顯然不是明智之舉，“芯片最大的難關(guān)就是大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化。”鄧中翰說，“產(chǎn)品研發(fā)并不是單純地填補(bǔ)技術(shù)空白，而是要填補(bǔ)市場空白。”他很 快意識(shí)到3C多媒體應(yīng)用越來越多，還沒有巨頭占領(lǐng)這塊市場。所以中星微潛心專注多媒體的設(shè)計(jì)和研發(fā)。“現(xiàn)在看來，我們賭對(duì)了。”楊曉東說。

     “CPU是工具、多媒體是應(yīng)用。”中星微副總裁張義農(nóng)明確地指出，張義農(nóng)曾任美國AMD公司高級(jí)架構(gòu)師。

     簡而言之，鄧中翰精心地挑選了一塊既有技術(shù)創(chuàng)新又有市場前景的領(lǐng)域。

     耕耘

     在選定市場方向后，中星微電子展開技術(shù)攻關(guān)，在一年多的時(shí)間內(nèi)就成功推出國內(nèi)首枚具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、百萬門超大規(guī)模數(shù)字多媒體芯片“星光一號(hào)”，迅 速占領(lǐng)了數(shù)碼影像市場。目前“星光”系列數(shù)字多媒體芯片銷售已經(jīng)覆蓋了歐、美、日、韓等16個(gè)國家和地區(qū)，產(chǎn)品客戶囊括了三星、惠普、飛利浦、富士通、羅 技、聯(lián)想等大批國內(nèi)外知名企業(yè)。

     2003年，中星微在PC攝像頭芯片市場取得了60%的壟斷性市場份額。不過，中星微數(shù)字多媒體芯片最初主要應(yīng)用在高端PC和筆記本的攝像頭上，而這塊市場利潤有限。

     據(jù)IDC的預(yù)測(cè)，多媒體手機(jī)將從2004年的3.24億部 (占總出貨量的47%)上升到2008年的7.23億部(占總出貨量的81%)。

     現(xiàn)在，中星微已經(jīng)進(jìn)入了移動(dòng)領(lǐng)域，致力于開發(fā)手機(jī)音頻、視頻多媒體芯片。目前，中星微“星光移動(dòng)”手機(jī)多媒體芯片全球銷量突破1億枚，占有國內(nèi)手機(jī)音頻、視頻多媒體芯片80%的市場份額。

     “從大型機(jī)到小型機(jī)到PC再到手機(jī)，我們發(fā)現(xiàn)，價(jià)格每下降10倍，市場就擴(kuò)大10倍。”鄧中翰說。

     “未來互聯(lián)網(wǎng)80%的信息是多媒體，而這并不是CPU的強(qiáng)項(xiàng)。”鄧中翰說，“最好的技術(shù)并不一定成功，搶占市場才能成功，正如IBM堅(jiān)持做大型機(jī)，反而因?yàn)镻C的興起成就了英特爾，多媒體應(yīng)用也將成就中星微。”

     創(chuàng)新

     中星微采用的是垂直分工的模式，將生產(chǎn)交給專業(yè)的晶圓廠，自己專注于芯片研發(fā)和市場銷售的工作。

     作為一家堅(jiān)持技術(shù)自主研發(fā)的公司，目前中星微的研發(fā)投入占據(jù)了銷售收入的近20%，研發(fā)人員占員工總數(shù)的比例達(dá)到了70%。工程師鉆研于技術(shù)，但是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)卻并不擅長。

     中星微創(chuàng)立伊始，就特別注重對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。中星微在技術(shù)部門內(nèi)設(shè)立了專利事務(wù)組，對(duì)科研技術(shù)成果進(jìn)行專利申報(bào)。同時(shí)，中星微還針對(duì)一些有潛在國際市場價(jià)值的技術(shù)進(jìn)行外國專利的申請(qǐng)，以占領(lǐng)國際市場。

     “中星微建立了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)制，不過申請(qǐng)專利還需要大量培養(yǎng)教育，我們每年有專利月，對(duì)成功申請(qǐng)專利的人設(shè)有獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)在很多工程師都知道如何保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)了。”楊曉東說。

     中星微電子在數(shù)字多媒體芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新上堅(jiān)持不懈，先后取得8大核心技術(shù)突破，截至2008年12月，申報(bào)該領(lǐng)域超過1500項(xiàng)國內(nèi)外專利，技術(shù)水平在國際上處于領(lǐng)先地位。也正是因?yàn)樵诎l(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)上的不懈努力，截至目前，公司從未遭遇任何知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。

     體制

     在中星微的一路成長中，尤為值得一提的是其體制模式。與其他創(chuàng)業(yè)者引入社會(huì)投資不同，1999年，信息產(chǎn)業(yè)部和財(cái)政部聯(lián)合啟動(dòng)電子發(fā)展基金，首次以投資的 形式向中星微注資1000萬元，占65%股權(quán)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)入股，占35%股權(quán)，是中國實(shí)踐“硅谷模式”的首家公司。

     這也是“硅谷模式”在國有資本投資領(lǐng)域的首次實(shí)踐。政府只扮演了風(fēng)險(xiǎn)投資人的角色，注入資金并不損害企業(yè)的主體性，也不干涉企業(yè)的日常運(yùn)營，中星微根據(jù)市場化機(jī)制運(yùn)營。

     雙方還約定，日后股權(quán)融資時(shí)，管理團(tuán)隊(duì)持股比例不變，在保證不貶值情況下，只稀釋政府方面股權(quán)——到上市前信產(chǎn)部的1000萬原始投入只占10.9%股份。截至2007年2月，當(dāng)初的1000萬元已經(jīng)增值20倍。

     “國家財(cái)政扶持高科技企業(yè)創(chuàng)新，并且預(yù)留了在創(chuàng)新型企業(yè)逐步私有化的空間，既有國家意志，又有創(chuàng)新機(jī)制。”鄧中翰說。

     慧都點(diǎn)評(píng)：從小處著力，避免和業(yè)界巨頭正面沖突也許是小公司開辟生存道路的一個(gè)好方法。中星微就是看準(zhǔn)了英特爾等巨頭的空白從小處著手獲得成功的典型，一些正在處以發(fā)展中的小公司不妨仔細(xì)研究一下這方面的路子，為自身的發(fā)展選擇一條明路。