使用控件

主要“計劃編制與調(diào)整”和“計劃執(zhí)行對比”兩個功能模塊中用了XGantt和XNet。

企業(yè)及項目介紹

深圳明源軟件是目前國內(nèi)最大的房地產(chǎn)應用軟件及解決方案供應商。POM是項目運營管理（Project Operation Management）的簡稱，它貫穿項目的整個生命周期，覆蓋了“項目發(fā)展、設(shè)計、招投標、施工、銷售、入伙”各個階段，，是明源地產(chǎn)ERP的重要組成部分之一。本控件主要用到在了明源POM的進度管理子系統(tǒng)中，該系統(tǒng)廣泛應用了各種先進的項目管理技術(shù)實現(xiàn)項目的動態(tài)管理，包括項目編碼體系（WBS) 、甘特圖 (Gantt Chart) 、關(guān)鍵路徑法 (CPM)等。

選擇該控件的原因

我們的主要需求有以下幾個：

• 我們首先想做一個類似Project的項目計劃編制界面，操作體驗也是越類似Project越好。
• 通過WBS工作樹能夠自動創(chuàng)建項目進度計劃。
• 歷史項目的計劃模板。
• 計劃項目進程能夠與實際項目進程進行對比。

我們自己之前就測試過不過甘特圖控件來選型，直到找到了慧都為我們推薦了好幾款甘特圖控件，慧都技術(shù)支持人員還很耐心幫我們解決選型中遇到的問題，最后選定的XGantt不僅是因為他能夠符合以上需求，還因為認為XGantt后期的擴展性比其他控件更強。

控件應用情況

下面這張圖就是我們使用了XGantt和XNet開發(fā)的進度管理系統(tǒng)的主界面。界面和功能與Project非常相似。

這里主要實現(xiàn)了是，對整個項目的工作進行分解，建立WBS工作樹，最終將項目分解成工作任務，并根據(jù)每個工作任務的工期、先后順序、邏輯關(guān)系得到項目進度計劃，指導項目執(zhí)行。

網(wǎng)絡(luò)圖也是我們對計劃編制的需求之一，同樣是用XGantt實現(xiàn)的：

關(guān)鍵任務在建筑計劃管理中非常重要，所以我們用XGantt實現(xiàn)了甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵任務：

計劃項目進程與實際項目進程進行對比的實現(xiàn)效果如下，其中藍條和紅條分別代表計劃進程和實際進程，XGantt默認就能實現(xiàn)這一功能，而且外觀樣式設(shè)置靈魂，這點我們非常喜歡：

我還想說...

XGantt給我們進度管理系統(tǒng)的開發(fā)解決了計劃排程的圖形展示這個重難點問題。有兩點我想推薦一下：一是XGantt本身提供的界面和排程算法非常實用，我們的開發(fā)人員沒有再去自行開發(fā)排程算法或在界面上進行大規(guī)模的改動，直接就用了；二是XGantt本身的圖形展示非常強大，我們就僅僅對XGantt進行了配置和加載，就實現(xiàn)了復雜的圖形分析展示。

我們明源在整個開發(fā)過程中，慧都公司都給于了大力的支持與協(xié)助。不僅為我們提供各種具體功能點的應用案例，還幫我們一起分析和解決應用過程中遇到的各種問題，并在控件使用過程中給予了一些有建設(shè)性的建議，陪我們一起走過從對控件知之甚少到在系統(tǒng)能比較好地應用控件這段相對比較困難的學習和使用過程。在此謹代表明源公司向慧都公司及具體負責跟進此項目的慧都工程師表示衷心地感謝！希望慧都能再接再厲將優(yōu)秀的控件產(chǎn)品和服務帶給客戶，我們也盼望著能在以后還有機會和慧都進行更深層次的合作。

聲明

本人提交此案例參加慧都第一屆案例大賽，并同意本案例內(nèi)容用于慧都科技和該控件廠商的市場宣傳。

案例提交人信息

姓名：保密

職位：技術(shù)總監(jiān)

企業(yè)名稱：明源軟件