在2011年前后，云計算概念已經(jīng)如火如荼，在全球范圍內(nèi)掀起了新一波IT建設(shè)方法的思考。“像使用水和電一樣使用IT資源”打動了許多人的內(nèi)心。但是，那個時候的云計算卻落地?zé)o門。因為能夠被大家公認(rèn)的云計算都是大型公司自己建設(shè)的私有云，不論是谷歌還是亞馬遜，其核心目的都是自用，而什么時候云計算的陽光能夠普照到中小企業(yè)用戶仍是一個無法明確的問題。

Nebula的初創(chuàng)團隊恰恰看到了這個巨大的機會。他把最初的OpenStack軟件組件捐獻(xiàn)給開源社區(qū)，通過推動OpenStack的發(fā)展給各種類型的企業(yè)都提供了一條走進(jìn)云計算的途徑。市場接受了這個開頭。Nebula通過四輪融資，籌集了至少3850萬美元的資金。而OpenStack在之后幾年飛速發(fā)展，超越CloudStack和桉樹，成為IaaS架構(gòu)的事實標(biāo)準(zhǔn)。

Nebula開啟了一個嶄新的時代。

然后，Nebula致力于把OpenStack的好處帶給企業(yè)，專注大型私有云部署，不僅開發(fā)軟件，還開發(fā)硬件，如Nebula One“云控制器”。

等等，好像有哪里不太對，這種交付硬件的方式不應(yīng)該是上個時代的玩法嗎?在各大IT硬件廠商紛紛標(biāo)榜自己的核心競爭力是軟件的今天，Nebula的做法有一點“倒行逆施”的味道。

把這個時代的軟件裝進(jìn)上個時代的“盒子”

Nebula One“云控制器”經(jīng)常被戲稱為一體機，這是他們歷經(jīng)兩年時間開發(fā)的產(chǎn)品，在2013年面世。這是一個2U的機架式服務(wù)器與24口萬兆網(wǎng)口整合在一起的“怪物”，因為服務(wù)器與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備融合在一起，這在主流的設(shè)計中非常少見。其他就是服務(wù)器的標(biāo)準(zhǔn)配置，只是處理器沒有選擇Intel而是選擇了AMD。

雖然除了云控制器是私有硬件之外，Nebula One其他硬件都是標(biāo)準(zhǔn)硬件，但是如果要把整套方案用起來，顯然這個私有硬件仍是核心。

“這樣做的好處和壞處都是顯而易見的。好處是，Nebula用最簡單的辦法解決了用戶從無到有的問題，只要買個盒子插上電，就能使用私有云。但是，缺點也非常明顯，因為單獨購買盒子無法解決持續(xù)運維的問題，而云計算從本質(zhì)上來說，仍是一個需要長期運維，一直在使用的技術(shù)。”程輝這樣解釋，“此外，還有一個問題也非常嚴(yán)重，就是Nebula直接把自己置于一個高度商業(yè)化的硬件市場競爭當(dāng)中，這個市場是紅海市場，競爭非常激烈，Nebula在這樣的市場中沒有任何優(yōu)勢，何況還需要改變用戶的使用習(xí)慣，這就導(dǎo)致了他們在這場競爭中從一開始就處于劣勢。” 作為中國最專業(yè)的OpenStack開源云計算公司UnitedStack的創(chuàng)始人兼CEO，程輝對于Nebula One的評價可謂切中要害，Nebula不只是產(chǎn)品的缺陷問題，更重要的是選擇市場的眼光出現(xiàn)了問題。

但是，Nebula并不這樣看，他們在一份聲明中這樣表述，“這個市場可能還需要另外幾年才能成熟起來。”言至于此，不是Nebula不行，而是時間不對。

是這樣嗎?是，也不是。

領(lǐng)先一步是先烈，領(lǐng)先半步是先驅(qū)

中國古人講成就事業(yè)的三個條件，“天時、地利、人和”，其中天時是排第一的。這個天時指的是在最恰當(dāng)?shù)臅r機出現(xiàn)并且做了最恰當(dāng)事情的人，卻不是沖在最前面“打前鋒”的人。Nebula的問題恰恰是因為他沖在了最前面，在市場還尚未成熟的時候發(fā)力，在市場成熟的時候倒下，成了先烈，也成了之后到來“先驅(qū)”們的墊腳石。所謂“先驅(qū)”，正是“比一般人快了半步，比最快的人慢了半步”而已，就那么一點點的區(qū)別，然而結(jié)果卻是截然不同。

時間問題必須要回到OpenStack的發(fā)展過程中來看。在Nebula成立的2011年，絕大多數(shù)人仍在憧憬云計算的前景，而無法和自己掛鉤。各大主流廠商也在支持和反對OpenStack中間搖擺不定，可以說OpenStack的發(fā)展在一片云蒸霧罩當(dāng)中，生死未定。這種不明朗的情況在2013年的時候?qū)崿F(xiàn)了巨大的改變。

在2013年，主流廠商都先后宣布支持OpenStack，這包括Top 3的服務(wù)器廠商(HP、DELL、IBM)、Top 3的Liunx發(fā)行版廠商(RedHat、Canonical、SUSE)、Top3的交換機廠商(Cisco、Juniper、Alcatel-Lucent)、Top3的存儲廠商 (EMC、IBM、NetApp)等等，而巨頭Orcale也在不久之后決定加入這場變革。

另一方面，用戶對OpenStack的態(tài)度也明朗起來，只看中國市場的話，先是瞬聯(lián)軟件、趣游、網(wǎng)易等分別開始嘗試基于OpenStack開發(fā)部署自己的云平臺，之后愛奇藝、 用友、京東、百度、360、美團等紛紛選用OpenStack。更不要提全球OpenStack的應(yīng)用狀況有多火熱了。

從數(shù)據(jù)來看， IDG Connect發(fā)布的2013年度OpenStack云發(fā)展路徑的調(diào)研報告結(jié)果更是顯示，絕大多數(shù)接受調(diào)研的企業(yè)IT決策者表示，OpenStack已納入其企業(yè)云計算基礎(chǔ)設(shè)施的未來計劃當(dāng)中。調(diào)查結(jié)果提到，隨著企業(yè)用戶可以越來越重視去解決這些問題，企業(yè)用戶正在或有計劃的向OpenStack私有云遷移。有60%的受訪者表示，他們正處在配置OpenStack的初期階段，有的尚未完成，或者還在實施過程當(dāng)中。有84%的受訪者表示OpenStack的是他們未來云計劃的一部分。

也就是說，2011年是OpenStack元年，但是市場真正接受OpenStack卻是2013年前后，包括OpenStack在針對Cloudstack和桉樹的競爭中拜托劣勢也恰是在這段時間。

所以，我們看到生于2011年的Nebula只能感嘆“生不逢時”，而生于2013年的其他OpenStack玩家卻大多表現(xiàn)火熱。UnitedStack作為中國最專業(yè)的OpenStack開源云計算公司，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，與Nebula關(guān)閉的命運形成了鮮明的對比。

“很多人問我怎么看Nebula關(guān)閉這件事?”程輝說，“首先，我們非常惋惜，曾經(jīng)親密戰(zhàn)友的倒下，他們曾經(jīng)為OpenStack的發(fā)展貢獻(xiàn)了非常大的力量。其次，Nebula也給社區(qū)提了醒，單純的交鑰匙工程行不通。UnitedStack目前提供的服務(wù)是持續(xù)運維和更新，確保用戶優(yōu)質(zhì)的體驗效果。事實證明，我們選擇的這條路是正確的，我們的客戶數(shù)量在直線上升，并且反饋良好。需要強調(diào)的是，這個市場的競爭雖然日趨激烈，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到紅海的地步。OpenStack的前景非常廣闊，這是大勢所趨，并不會因為某一家公司的倒閉而改變。”

這樣，我們就可以很好的回答開頭的問題，Nebula倒了，但是OpenStack仍會蓬勃的發(fā)展，這與個人意志無關(guān)，只與時代發(fā)展相連。

Nebula的成功，是因為順應(yīng)了時代的發(fā)展，推動了OpenStack這一開源項目的發(fā)展。Nebula倒掉，恰恰是因為沒有按照開源軟件的思維繼續(xù)走下去，而是走上了一條與硬件結(jié)合，賣“盒子”的老路。

世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。于今天的Nebula如是，于未來興起或者倒掉的任何一家公司亦如是。