翻譯|行業(yè)資訊|編輯:楊鵬連|2020-12-11 14:44:48.503|閱讀 264 次
概述:瓶頸是在任何產(chǎn)能有限的行業(yè)中經(jīng)常發(fā)生的情況。通常,瓶頸的存在可能導(dǎo)致生產(chǎn)停滯,供應(yīng)過剩,客戶問題以及員工問題。這篇博客文章顯示了使用Microsoft Dynamics 365商業(yè)中心時,視覺調(diào)度如何幫助您識別生產(chǎn)中的瓶頸。
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VARCHART XGantt是一款功能強大的甘特圖控件,其模塊化的設(shè)計讓您可以創(chuàng)建滿足需要的應(yīng)用程序。XGantt可用于.NET,ActiveX和ASP.NET應(yīng)用程序,可以快速、簡單地集成到您的應(yīng)用程序中,幫助您識別性能瓶頸、避免延遲以及高效利用資源,使復(fù)雜數(shù)據(jù)變得更加容易理解。
VARCHART XGantt在市場上已有近30年的歷史,它提供了最完善的C#Gantt圖表控件,可用于構(gòu)建現(xiàn)代而又可靠的行業(yè)資源調(diào)度應(yīng)用程序。
這是日常瓶頸的一個簡單示例。這是我在菲律賓馬尼拉的家鄉(xiāng)發(fā)生的典型交通擁堵的圖像(這是我在家鄉(xiāng)不容錯過的一件事)。
您可以清楚地看到公交專用道和相鄰車道上的瓶頸,而在其他車道上則不存在。瓶頸導(dǎo)致該車道上的汽車堵車或堵車。我們知道這張圖片有很多問題,但簡單地說,我們可以確定的一些問題如下:
它通常描述了生產(chǎn)系統(tǒng)中的一個擁塞點,并在一定程度上突出了該系統(tǒng)的效率低下。有效地應(yīng)對瓶頸對于每個組織都至關(guān)重要,因為它可以幫助他們提高效率,提高吞吐量,并最終改善底線。
解決瓶頸的最明顯方法是識別瓶頸。而做到這一點的最佳方法就是將它們可視化。可視化瓶頸使查看等待時間,積壓的工作以及造成瓶頸的資源更加容易。一旦獲得了這些信息,通過重新安排工作時間或?qū)⑵渲匦路峙浣o其他資源將更容易轉(zhuǎn)移工作。
使用標(biāo)準(zhǔn)Business Central識別瓶頸
在Microsoft Dynamics 365商業(yè)中心中處理瓶頸并不容易。如果您使用標(biāo)準(zhǔn)BC,那么您已經(jīng)知道這很復(fù)雜。由于您沒有可視化功能,因為您只有表格,所以很難通過表格中的數(shù)據(jù)得出結(jié)論。您將需要真正地閱讀各行之間的內(nèi)容,并且為此,您需要了解以下內(nèi)容:
制造模塊
使用Business Central +可視化計劃管理瓶頸
選項1:直方圖/容量負荷圖(VPS和VJS)
在可視化所需數(shù)據(jù)方面,沒有什么能比甘特圖更好地完成工作,而甘特圖最好由直方圖(容量負載圖)進行補充。通過幾種不同的視圖,可以可視化所需的所有數(shù)據(jù),并始終保持訂單和資源的狀態(tài)。
選項2:專用配色方案(VAPS)
我們在新產(chǎn)品Visual Advanced Production Scheduler(VAPS)方面走得更遠。我們具有查看等待時間的功能,使您甚至可以更好地了解瓶頸。對于等待時間,我們指的是繼任者在其前任完成后必須在某臺機器上等待的時間,因為該機器計劃首先在其他操作上工作。
通過使用不同的顏色,我們可以幫助客戶可視化他們的操作是否可以在上一次操作之后立即開始,或者是否需要等待。我們還可以很容易地查看生產(chǎn)訂單是否由于等待而錯過了到期日。
在這里,我看到瓶頸上的等待時間實際上如何導(dǎo)致錯過了到期日。我發(fā)現(xiàn)我的40和50操作未在到期日之前完成,因此我的整個生產(chǎn)訂單將被延遲。等待時間視圖顯示延遲的原因?qū)嶋H上是我的操作10和20,您在這里將它們顯示為紅色。
瓶頸是我們的可視化調(diào)度擴展可以解決的問題。
我們幫助您識別和可視化瓶頸,并為您提供多種工具來幫助您解決它們。我們擁有用于Business Central的制造和工作模塊的產(chǎn)品。
APS幫助提升企業(yè)生產(chǎn)效率,真正實現(xiàn)生產(chǎn)計劃可視化呈現(xiàn)與控制,快速有效響應(yīng)不同場景的生產(chǎn)計劃,提高準(zhǔn)時交貨能力,提高產(chǎn)能和資源利用率
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