翻譯|行業(yè)資訊|編輯:楊鵬連|2020-07-22 10:13:09.440|閱讀 247 次
概述:您希望您的電子學(xué)習(xí)內(nèi)容具有更大的影響力嗎?從思考開始!在過去的十年中,學(xué)習(xí)和發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者越來越依賴微學(xué)習(xí)來提供團(tuán)隊完成工作所需的知識和技能。
# 界面/圖表報表/文檔/IDE等千款熱門軟控件火熱銷售中 >>
iSpring Suite是一個新興的創(chuàng)作工具包,也許您不太了解iSpring Suite,那您就可以看看這篇文章。
您希望您的電子學(xué)習(xí)內(nèi)容具有更大的影響力嗎?從思考開始!在過去的十年中,學(xué)習(xí)和發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者越來越依賴微學(xué)習(xí)來提供團(tuán)隊完成工作所需的知識和技能。
什么是微學(xué)習(xí)?
顧名思義,微學(xué)習(xí)是一種用時小的實時學(xué)習(xí),因此可以在幾分鐘之內(nèi)完成。微學(xué)習(xí)模塊提供了一種很好的方式來針對單個問題提供集中的答案。可以將任何類型的在線內(nèi)容(包括視頻教程,音頻播客,演示文稿,場景和評估)創(chuàng)建為微學(xué)習(xí)。
這是微學(xué)習(xí)視頻的示例。它僅持續(xù)59秒,但可以完全回答以下問題:家庭急救箱應(yīng)包括什么?
微學(xué)習(xí)通常是面向移動設(shè)備的,因此可以在任何類型的設(shè)備上進(jìn)行訪問。學(xué)習(xí)者為什么喜歡微學(xué)習(xí)呢?因為它可以立即獲得基本技能和知識。教學(xué)設(shè)計人員非常喜歡它,因為它使他們能夠快速,廉價地進(jìn)行高質(zhì)量的培訓(xùn)。
不利用微學(xué)習(xí)的組織就錯過了構(gòu)建學(xué)習(xí)者想要的快節(jié)奏,以及引人入勝的內(nèi)容。仍然不確定這是否適合您?在本文中,我們將探索七個微學(xué)習(xí)的好處,這些好處將向您展示微學(xué)習(xí)爆發(fā)可以如何帶來巨大的成果。
1.改善學(xué)習(xí)記憶
學(xué)習(xí)是一個過程,需要我們吸收和反思以建立新的知識和技能。德國心理學(xué)家赫爾曼·埃賓格豪斯(Hermann Ebbinghaus)發(fā)現(xiàn),普通學(xué)習(xí)者在一天之內(nèi)忘記了課堂上所學(xué)內(nèi)容的50%,而在一個月之內(nèi)卻忘記了所學(xué)內(nèi)容的90%。他稱此為“遺忘曲線”。
這是單個學(xué)習(xí)事件的“遺忘曲線”外觀。
Ebbinghaus發(fā)現(xiàn),將學(xué)習(xí)作為一系列重復(fù)的活動而不是一次又一次的活動進(jìn)行時,更有可能保留信息。重復(fù)創(chuàng)造更強(qiáng)的記憶力并激發(fā)回憶。
微學(xué)習(xí)是遺忘曲線的理想解毒劑,因為它使您能夠快速創(chuàng)建有針對性且令人難忘的培訓(xùn)活動和評估,以增強(qiáng)知識。研究表明,微學(xué)習(xí)可以使大腦集中精力快速學(xué)習(xí)一件事,然后休息一下,從而減少了精神疲勞的可能性。間隔學(xué)習(xí)活動的重復(fù)模式有助于將新信息轉(zhuǎn)移到短期和長期記憶中,這就是我們增長知識的方式。許多公司已經(jīng)將微學(xué)習(xí)用于工作場所培訓(xùn),并取得了不錯的成績。例如,在實施微學(xué)習(xí)計劃后,沃爾瑪成功地提高了員工對安全實踐的知識和保留率,并使可記錄的安全事件減少了54%。
2.更好的學(xué)習(xí)者滿意度
最近的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),千禧一代(1980年至2000年之間出生的人)以及年輕的同齡人現(xiàn)在占美國勞動力總數(shù)的近一半。我們最年輕的專業(yè)同事在工作和培訓(xùn)領(lǐng)域都以各種可能的方式擁抱技術(shù)。
現(xiàn)代學(xué)習(xí)者需要有效,可訪問且快速的培訓(xùn)材料。微學(xué)習(xí)通常是移動優(yōu)先的,這使其成為70%尋求及時解決工作相關(guān)問題的員工的理想解決方案。
例如,在為銷售專業(yè)人員啟動了基于微學(xué)習(xí)的統(tǒng)一培訓(xùn)之后,在美國擁有和經(jīng)營119家報紙的BH Media收到了來自員工的積極反饋,這些反饋顯示出幾乎一致的滿意度。98%的參與者同意或強(qiáng)烈同意該內(nèi)容有用并立即適用于他們的日常工作。
3.更快的學(xué)習(xí)
LinkedIn最近的一項研究發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)工作場所的最大障礙是時間。喬什·貝辛(Josh Bersin)為德勤(Deloitte)進(jìn)行的研究表明,員工通常僅將其工作周(或24分鐘)的1%用于學(xué)習(xí)活動。公司電子學(xué)習(xí)模塊的平均時長在15到30分鐘之間,我們大多數(shù)人很幸運(yùn)地每周完成一門課程。
微學(xué)習(xí)模塊比傳統(tǒng)的電子學(xué)習(xí)課程要短得多,這使學(xué)習(xí)者每周可以完成多門課程。
4.參與度
您的學(xué)習(xí)者通常會發(fā)現(xiàn)您的學(xué)習(xí)計劃很有趣嗎?如果沒有,原因可能是您給學(xué)習(xí)者過多的信息,使他們無法一次做下來。LMS參與度調(diào)查的大多數(shù)(58%)受訪者表示,如果將內(nèi)容分成多個較短的課程,他們將更頻繁地使用學(xué)習(xí)工具。
微學(xué)習(xí)的很大一部分吸引力在于,它與我們的大腦吸收信息的方式非常吻合。編寫良好的微學(xué)習(xí)僅包含需要了解的信息和技能,因此學(xué)習(xí)者不會將時間浪費在不必要的信息或活動上。人才發(fā)展協(xié)會(ATD)的一項研究發(fā)現(xiàn),微學(xué)習(xí)通過創(chuàng)建更令人難忘且更可能“扎根”在學(xué)習(xí)者腦海中的經(jīng)驗,使學(xué)習(xí)者比傳統(tǒng)電子學(xué)習(xí)更能吸引學(xué)習(xí)者。
美國營利性管理的醫(yī)療保健公司麥哲倫健康公司的經(jīng)驗表明情況確實如此。該公司的人才部門感到沮喪的是,在整個一年中,只有6,900名員工中的80名訪問了公司學(xué)習(xí)平臺。在采用微學(xué)習(xí)方法之后,培訓(xùn)參與率增加了80%,平均每月觀看2000次微學(xué)習(xí)課程,并且在不到半年的時間里培訓(xùn)了700名員工。
5.減少開發(fā)時間和成本
時間就是金錢。事實證明,微學(xué)習(xí)可以在許多層次上節(jié)省時間和金錢:
6.學(xué)習(xí)文化支持
學(xué)習(xí)文化是一組鼓勵持續(xù)發(fā)展與工作相關(guān)的知識和技能的組織價值觀和實踐。學(xué)習(xí)文化濃厚的組織鼓勵其員工不斷發(fā)展技能并分享專業(yè)知識。
定期參與學(xué)習(xí)內(nèi)容是一種強(qiáng)大的學(xué)習(xí)文化的標(biāo)志。微學(xué)習(xí)旨在按需訪問并易于共享,因此是促進(jìn)學(xué)習(xí)文化的理想方式。
7.提高學(xué)習(xí)者效率
如果您希望組織盡可能精簡,有條理和富有成效,則需要微學(xué)習(xí)。微課程的簡短結(jié)構(gòu)意味著學(xué)習(xí)者可以快速學(xué)習(xí)并重返工作流程,隨時準(zhǔn)備將其知識應(yīng)用到手頭的任務(wù)中。微學(xué)習(xí)一次只關(guān)注一個主題,因此您的學(xué)習(xí)者會以最有效的方式獲得特定的知識。
在APA PsycNet Articles進(jìn)行的一項研究中,收到有關(guān)過程信息的“成功小叮當(dāng) ”的學(xué)習(xí)者的表現(xiàn)要好于那些以較長格式教給相同過程的同事。與同行相比,接受微學(xué)習(xí)的參與者更有可能解釋該過程并提出解決問題的方法。
在洲際酒店集團(tuán)的經(jīng)驗是microlearning如何提高員工的工作效率很好的例子。面對全球5,000多家酒店中不斷增長的客戶要求和復(fù)雜性,洲際酒店集團(tuán)需要一種新型的培訓(xùn),以幫助簡化流程。該公司推出了微學(xué)習(xí)功能,并使員工可以隨時在任何設(shè)備上隨時訪問微課程后,它設(shè)法將上崗時間從5周縮短到2周,從而使員工能夠更快地重新使用電話并更好地解決問題。
既然您已經(jīng)知道了微學(xué)習(xí)的最大優(yōu)勢,那么讓我們看一下可以為學(xué)習(xí)者創(chuàng)造的真正吸引人的微學(xué)習(xí)體驗。
這是我們可以在幾分鐘內(nèi)創(chuàng)建的微學(xué)習(xí)的一些示例。
入職程序
在上班的第一天,員工通常會對新公司有很多疑問。創(chuàng)建一個微學(xué)習(xí)FAQ活動,以回答新員工最常見的問題。FAQ交互易于使用,并且可以隨時快速更新。
流程或程序步驟
微學(xué)習(xí)是演示員工需要定期遵循的標(biāo)準(zhǔn)流程的好方法。以演示格式創(chuàng)建此過程可確保每個學(xué)習(xí)者以相同的方式獲得相同的信息。
銷售團(tuán)隊必須能夠展示和解釋他們所銷售產(chǎn)品和技術(shù)的功能和優(yōu)勢。直觀的產(chǎn)品展示使您可以識別任何類型的商品的組成部分,并詳細(xì)說明該組成部分的功能。
上面提到的所有微學(xué)習(xí)示例都是在iSpring Suite創(chuàng)作工具包的幫助下創(chuàng)建的。但是,實際上,它還允許您使用測驗,截屏視頻和對話模擬來創(chuàng)建成熟的電子學(xué)習(xí)課程。
以下是另一種微學(xué)習(xí)類型,與您已經(jīng)看到的完全不同。
入職課程
該微課程旨在幫助新員工對新職位感到自在和興奮。它看起來像是一篇互動文章,是使用在線創(chuàng)作工具iSpring Page創(chuàng)建的。它的開發(fā)過程非常簡單:您使用在社交媒體上撰寫帖子的方式來構(gòu)建課程。iSpring會完整保留圖像,視頻,段落和列表樣式,因此您的內(nèi)容可以在學(xué)習(xí)者的屏幕上精美顯示。使用此工具,您可以創(chuàng)建一系列入職微課程,每個課程都涉及其“微”主題:在哪里吃午餐,與停車有關(guān)的后勤以及生病時該怎么辦。
最后的想法
微學(xué)習(xí)不僅僅是電子學(xué)習(xí)的趨勢。這是一種聰明的學(xué)習(xí)策略,可吸引您的學(xué)習(xí)者,使您可以快速輕松地創(chuàng)建有效且引人入勝的內(nèi)容。微學(xué)習(xí)還可以作為在組織中建立學(xué)習(xí)文化的基礎(chǔ)。
本站文章除注明轉(zhuǎn)載外,均為本站原創(chuàng)或翻譯。歡迎任何形式的轉(zhuǎn)載,但請務(wù)必注明出處、不得修改原文相關(guān)鏈接,如果存在內(nèi)容上的異議請郵件反饋至chenjj@fc6vip.cn
文章轉(zhuǎn)載自: