甘特圖（Xgantt）從1998年的第一個商用版本開始就致力于計劃編制和項目管理方面控件的研究和開發，經過20多年的積累和沉淀，目前可為軟件開發商和最終用戶提供最頂級的計劃編制和項目管理的控件產品，幫助用戶快速的整合項目管理軟件所需的甘特圖，網絡圖，資源柱狀圖，日程日歷，資源調度等功能模塊，并提供全方位的支持和服務。

VARCHART XGantt是一款功能強大的甘特圖控件，其模塊化的設計讓您可以創建滿足需要的應用程序。XGantt可用于.NET，ActiveX和ASP.NET應用程序，可以快速、簡單地集成到您的應用程序中，幫助您識別性能瓶頸、避免延遲以及高效利用資源，使復雜數據變得更加容易理解。

VARCHART XGantt在市場上已有近30年的歷史，它提供了最完善的C＃Gantt圖表控件，可用于構建現代而又可靠的行業資源調度應用程序。

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一些有關可視化項目計劃的知識時，我遇到了很多有關許多項目失敗的典型原因的互聯網文章。盡管項目失敗的原因似乎有很多“個人”或“主觀”原因，例如項目經理自己做任何事情或團隊內部溝通不暢，但也有很多更具體，客觀的理由，例如依賴關系和/或資源沖突等。 

因為很明顯，沒有軟件或工具可以幫助人們克服妨礙他們成功完成項目的“主觀”原因，所以在我的文章中，我將重點介紹更客觀的原因以及如何通過使用Microsoft ERP系統克服這些原因。將Dynamics 365商業中心與圖形計劃板一起使用。 

項目失敗的4個原因

如上所述，我發現了許多可能導致項目失敗的原因，為了簡潔起見，我選擇了對我來說最重要的原因：

1. 延遲或延遲的項目
2. 資源沖突 
3. 未定義的依賴
4. 依賴沖突 

Dynamics 365商業中心的Jobs模塊：有利于項目成本核算，但缺乏透明度

支持基于項目的業務的公司（例如工程，建筑或項目服務公司）更好地控制其項目的有用工具之一肯定是Microsoft Dynamics NAV / Dynamics 365 Business Central的工作模塊-與資源計劃模塊。

但是，盡管此工具功能強大，可用于工作成本和財務目的，但眾所周知，它缺乏滿足日常項目管理要求的功能。而且，它“隱藏”表的深層次結構中的數據，這顯然與成功項目實施必不可少的透明性相反。

交互式甘特圖計劃委員會如何提供幫助？

甘特圖的價值在項目經理中廣受贊賞。交互式甘特圖允許輕松，快速和舒適地控制，管理和修改項目。由于現成的Dynamics 365商業中心沒有提供這些有價值的直觀項目規劃功能，為什么不將它們作為從Microsoft AppSource獲得的擴展名簡單地添加到您的ERP系統中呢？ 

在 視覺作業調度程序（VJS），我們的完全集成的甘特圖的擴展，是一個交互式規劃板，它提供了上述功能（和更多！），它們在動力公元前365失蹤。VJS使您能夠執行集成的項目計劃和資源計劃。它可以立即全面“優化”您的ERP系統。 

參見下文，如何使用Visual Jobs Scheduler來應對這些挑戰。有關詳細信息，請訪問我們的網站，按照本文中的鏈接進行操作，或瀏覽我們的知識庫。

1及時交付項目

當然，項目管理中的關鍵問題之一是保持承諾的交付日期，從而贏得滿意的客戶。

在Dynamics 365商業中心中，分類帳條目和時間表（自然而然地需要連續填寫和維護）可以跟蹤作業（或作業任務）的進度。但是，即使是Dynamics 365商業中心的Jobs模塊的經驗豐富的用戶也已經迷失了許多時間，因此無法獲得他們想要（和需要）的即時，清晰的概覽。

跟蹤工作進度

再次，就像有時有些繁瑣的Business Central一樣，這是智能可視化發揮作用的地方：VJS既顯示了作業的進度，又顯示了已在Dynamics的分類帳目和時間表中輸入的工作任務的進度365商業中心。（如果您對如何有效地管理分類帳條目和時間表感興趣，請觀看錄制的網絡研討會“可視資源和項目計劃（VJS）的1x1”，用例2。）

• 條形圖下方的綠線表示作業的進度，提供了粗略的概述

• 進度條可以通過下面的數字識別，深入了解工作進度并提供良好的概覽。

如果您發現一個項目可能會延遲運行，則可以通過簡單的拖放輕松地重新安排作業，作業任務以及作業計劃的行和資源。您甚至可以通過一個鼠標動作來移動整個項目。

您可能從其他項目管理解決方案中知道，Visual Jobs Scheduler不僅僅是一個交互式甘特圖。
除了按時間排列作業，作業任務和作業計劃行的位置以及它們對單個資源的分配之外，它還顯示了各自的資源利用率。如果移動工作任務導致過載，則會發出視覺警告，以便您可以立即做出反應。當然，這是實時發生的。

• 在資源視圖中，您可以顯示一條容量曲線以查看可用容量和超出容量，紅色框表示過載。

• 此外，您還會收到一條通知：

• 直方圖通過顯示即將出現的容量問題來提供視覺決策支持。在“直方圖”視圖中，以與“資源”視圖相同的順序顯示資源組和資源的所有直方圖。

依賴關系映射了必須完成項目的各個步驟的順序，并且沒有明確定義的依賴關系，項目計劃可能會很困難并且會產生錯誤。在VJS中，您可以通過簡單的交互來實現和可視化作業任務的依賴關系。當然，這些鏈接將在計劃中考慮在內。

4避免依賴沖突/沖突

一旦創建了鏈接（如上所示），您就可以一眼認出它們，并輕松快速地采取糾正措施。如果違反了鏈接結構中的鏈接順序，則相應的鏈接將以紅色顯示 

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