企業推行質量管理的秘訣不在于投入多少資金和人力，而是要根據企業的實際情況來推行符合自身發展的質量管理系統，并且持之以恒地堅持下去，質量管理才能成功。

首先，我們必須明確一個信念：質量分析的根本目的是降低產品不良率，提高產品直通率，實現收益最大化，效率最優化。

慧都方案：

1、統一的數據采集和管理平臺

打破多個業務系統（SAP、MES、手工臺賬等）的數據孤島，將數據集中到一個平臺。完善數據采集機制、建立數據標準、提升數據質量。

確保數據實時準確

慧都工業大數據團隊通過傳感器、處理器、計算機和互聯網技術實現現場質檢數據的智能化采集，從四大方面幫助企業智能化自動數據采集。 當然，實用性是顯而易見的，實時準確的數據能給幫助管理人員全面了解、洞悉、監督企業整體質量情況，預防和糾正品質異常的發生，實現質量和產品效益的持續改進。數據的真實性往往能決定管理層的決策效果，影響著項目的實施進度。

實現數據實時展示

生產質量分析可視化看板，可通過現場信息共享展示，讓相關人員（管理者、一線員工等）一眼就能看清工作狀態，了解生產現場狀況，從而有效開展生產。電子看板直接目的是，使生產高效化并降低成本，簡化管理者、監督者、作業者的業務。其最終目的是，提高管理水平，優化組織結構，并形成明快順暢、具有活力的企業特色。

2、交互式質量分析數據模型

打通質量和人、機、料、法、環等數據，對影響產品質量的數據進行交互分析，搞清楚因果關系外，也得明白數據之間的關聯性。

實時電子看板是目視管理的重要形式，它對任務、進度、預警等信息一目了然的呈現，主要是對于管理項目、關鍵信息進行的透明化管理活動，廣泛應用于各部門，使企業管理更加方便快捷。一般情況下，實時質量數據電子看板從三大方面實現全方面智能分析：

監控

對自動采集的數據實時監控，對產品質量情況進行預警，并通過短信、QQ、微信和E-mail等方式通知綁定的相關責任人，提高問題的處理效率。

分析

企業可以擺脫手工計算統計、手繪圖表和手寫檢驗報告等繁瑣工序，而且可以擁有了功能更為強大的生產質量分析數據模型。快速分析當前質量狀況( 如：不良分布、缺陷趨勢，使用決策分布等）自動化的報表分析，便于管理者快速理解數據所表明的一切，及時調整管理方法。

3、簡單易用的質量分析工具

質量數據自助儀表盤，多數據源輕松獲取，秒級響應數據需求。員工可以選取不同類型的圖表，選擇想要的數據，自帶的專家系統會對數據進行關聯分析，一鍵獲取數據分析結果

慧都大數據，一直致力于將復雜的數據轉為清晰的見解，通過端到端的方案，將更好的滿足企業定制化生產的需求，提高企業運營效率。