原創(chuàng)|行業(yè)資訊|編輯:陳久鳳|2021-09-14 10:49:09.647|閱讀 216 次
概述:Qlik大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān)張海鵬與畢馬威管理咨詢數(shù)字化業(yè)務(wù)合伙人季剛展開對(duì)談,以“從原始數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)洞察的敏捷之路”為主題,匯總企業(yè)數(shù)字化五大問題,生動(dòng)詮釋數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)在時(shí)代的先發(fā)性優(yōu)勢(shì),揭秘企業(yè)向以數(shù)據(jù)為中心的整體架構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的訣竅。
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Qlik連續(xù)11年成為Gartner“分析與商業(yè)智能平臺(tái)”魔力象限領(lǐng)先者象限,成為企業(yè)商業(yè)智能和個(gè)人職場(chǎng)成功的必然選擇。Qlik Sense是一個(gè)完整的數(shù)據(jù)分析平臺(tái),為新一代分析奠定了基準(zhǔn)。憑借其獨(dú)一無二的關(guān)聯(lián)分析引擎,完善的AI和高性能云平臺(tái),您可以使組織中的每個(gè)人每天都能做出更好的決策,從而創(chuàng)建真正的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)。
Qlik大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān)張海鵬與畢馬威管理咨詢數(shù)字化業(yè)務(wù)合伙人季剛展開對(duì)談,以“從原始數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)洞察的敏捷之路”為主題,匯總企業(yè)數(shù)字化五大問題,生動(dòng)詮釋數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)在時(shí)代的先發(fā)性優(yōu)勢(shì),揭秘企業(yè)向以數(shù)據(jù)為中心的整體架構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的訣竅。
一問:CIO要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)數(shù)據(jù)的哪些要素?
首先我們要看,什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)?我認(rèn)為,對(duì)企業(yè)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的內(nèi)容才是資產(chǎn),數(shù)據(jù)也一樣。
現(xiàn)在,企業(yè)很多問題不在于是否開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而是對(duì)已經(jīng)存儲(chǔ)的海量數(shù)據(jù)如何利用的問題。基于對(duì)業(yè)務(wù)的理解,IT團(tuán)隊(duì)需要利用技術(shù)、工具,實(shí)時(shí)地獲取數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)服務(wù)的方式將數(shù)據(jù)進(jìn)行安全的共享,讓數(shù)據(jù)變成有價(jià)值的分析內(nèi)容,從而形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
作為企業(yè)的重要資產(chǎn),從CIO角度,數(shù)據(jù)有四個(gè)方面值得關(guān)注:第一是盤點(diǎn)企業(yè)里的資產(chǎn)。企業(yè)需要對(duì)所有數(shù)據(jù)做清點(diǎn)、分類,不是所有數(shù)據(jù)都是資產(chǎn),需要把有價(jià)值的數(shù)據(jù)作為資產(chǎn)進(jìn)行管理。第二是對(duì)資產(chǎn)做保值。首先認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)有保質(zhì)期,數(shù)據(jù)質(zhì)量問題也需要治理。第三是對(duì)數(shù)據(jù)做增值。如何把離散的數(shù)據(jù)提煉成信息,從信息提煉出知識(shí),此過程需要很多的業(yè)務(wù)專家和技術(shù)專家,利用數(shù)據(jù)挖掘算法、內(nèi)外部數(shù)據(jù)結(jié)合,從而對(duì)資產(chǎn)做增值。第四是把資產(chǎn)變現(xiàn)。通過業(yè)務(wù)+IT協(xié)同項(xiàng)目,深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,例如現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷,就是把數(shù)據(jù)提煉成信息再變成知識(shí)。
二問:金融業(yè)與零售業(yè)如何應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
金融和零售行業(yè)在數(shù)據(jù)領(lǐng)域應(yīng)用得最早最深。Qlik雖然是一家做產(chǎn)品做技術(shù)的公司,但我們做的是分析BI(商業(yè)智能),專注于數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)整合的解決方案,也積累了金融、零售業(yè)大量的成功案例和應(yīng)用場(chǎng)景。
以金融行業(yè)為例,Qlik會(huì)帶著企業(yè)的IT、財(cái)務(wù)或管理運(yùn)營(yíng)部門去應(yīng)用數(shù)據(jù)及BI,將有價(jià)值的內(nèi)容傳遞給用戶,或者支持內(nèi)部的銷售、理財(cái)經(jīng)理等其他部門的運(yùn)營(yíng)決策。通過數(shù)據(jù)技術(shù)的相互補(bǔ)充,創(chuàng)造更好的應(yīng)用,更好地幫助客戶,幫助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新價(jià)值。
保險(xiǎn)行業(yè)有一個(gè)非常重要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域:累計(jì)風(fēng)險(xiǎn)保額。當(dāng)客戶向保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)提出購(gòu)買保險(xiǎn)的需求,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)需要通過申請(qǐng)者的履歷背景、經(jīng)濟(jì)、購(gòu)買歷史等情況,規(guī)劃出一個(gè)適合的方案。但是這些復(fù)雜公式的輸入不僅僅是來自于某一項(xiàng)保險(xiǎn)計(jì)劃,還有可能來自于客戶的壽險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)、車險(xiǎn),甚至一些臨時(shí)意外險(xiǎn)等等購(gòu)買歷史。
金融行業(yè)基礎(chǔ)較好,AI機(jī)器人、智能營(yíng)銷等新技術(shù)落地應(yīng)用在行業(yè)內(nèi)部走得比較靠前,但也面臨著比較突出的挑戰(zhàn)。例如這次受疫情影響,大家去銀行柜臺(tái)端辦理理財(cái)、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)都會(huì)受限制,業(yè)務(wù)更依賴于線上,但線上的業(yè)務(wù)活動(dòng)會(huì)面臨金融業(yè)強(qiáng)監(jiān)管的一些限制,必須得符合相關(guān)法律法規(guī)。
零售行業(yè)信息化總體程度不如金融,但在線上業(yè)務(wù)嘗試更加靈活,電商、直播、短視頻等線上業(yè)務(wù)表現(xiàn)都非常突出。未來,我們認(rèn)為這兩個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)會(huì)逐漸融合,大家都需要利用數(shù)據(jù)去做好客戶服務(wù),做好客戶觸達(dá),做好數(shù)字營(yíng)銷,做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
三問:金融企業(yè)數(shù)據(jù)治理有哪些痛點(diǎn)?
痛點(diǎn):數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定要系統(tǒng)性地看待,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是打破現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程,去讓業(yè)務(wù)流程更加高效。企業(yè)CIO等管理者需要更深層次的思考去選型產(chǎn)品、應(yīng)用技術(shù),真正去做到為業(yè)務(wù)服務(wù)。
怎么治:最近有個(gè)熱詞——不僅Qlik,還有很多廠商都在提——「數(shù)據(jù)素養(yǎng)」。我們?cè)跒榭蛻羧プ鰯?shù)字化賦能時(shí),發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)不只上一個(gè)系統(tǒng)、買一個(gè)產(chǎn)品,但他們數(shù)字化轉(zhuǎn)型都還沒做好,企業(yè)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)非常薄弱,可能連基本的BI、儀表盤等都不熟練,數(shù)據(jù)治理工作推進(jìn)不下去,更不用說從這些系統(tǒng)或產(chǎn)品上獲益。
我們的CIO、CDO需要有「數(shù)據(jù)素養(yǎng)」的意識(shí),需要從上而下推行;同時(shí),也需要結(jié)合資料、課程等對(duì)業(yè)務(wù)用戶進(jìn)行意識(shí)培養(yǎng)、文化輸入,我們需要調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)用戶利用數(shù)據(jù)去支持決策,讓大家都逐步培養(yǎng)起「數(shù)據(jù)素養(yǎng)」的思路,以便項(xiàng)目推進(jìn)更為高效。
痛點(diǎn):金融行業(yè)數(shù)據(jù)管理的主要挑戰(zhàn)在于,各部門在用自己的視角思考問題:我有什么樣的數(shù)據(jù)和需要。但這會(huì)導(dǎo)致很多部門之間的數(shù)據(jù)沒有完全打通,在業(yè)務(wù)應(yīng)用上會(huì)有邊界,存在重復(fù)建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)。
怎么治:金融行業(yè)應(yīng)該要自上而下地做整體的數(shù)字化規(guī)劃和轉(zhuǎn)型,整個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景不是由每個(gè)部門獨(dú)立去做,而是從頂層規(guī)劃入手,分配到不同的部門、不同的人員上,把資源形成合力去行動(dòng)。
四問:未來新技術(shù)應(yīng)該是什么樣子
經(jīng)歷了云、大數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)算法、Devops等工具的迭代和嘗新,對(duì)CIO或企業(yè)主而言,工具越來越多,如何選型成為新的命題。
聚焦于BI領(lǐng)域,我們從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來思考技術(shù)趨勢(shì):BI工具的使用會(huì)更加便捷,技術(shù)或產(chǎn)品一定是既融合又敏捷,同時(shí)還能夠適配未來長(zhǎng)期的用例。隨著科技進(jìn)步,新的業(yè)務(wù)模式也在不斷衍生,我們看到技術(shù)將來會(huì)朝三個(gè)方向去演進(jìn):
第一個(gè)趨勢(shì)是更強(qiáng),我們管理數(shù)據(jù)的能力變強(qiáng),結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)吞吐、流媒體識(shí)別處理等會(huì)越來越復(fù)雜,這些對(duì)信息技術(shù)提出了更高的要求和期待。未來技術(shù)會(huì)往這些方向去提升,處理能力、處理類型的復(fù)雜度都得到提升。
第二個(gè)趨勢(shì)是更快。超海量級(jí)計(jì)算預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)毫秒級(jí)別的響應(yīng)。
第三是更加智能和友好。科技向善,未來更多的是模塊化封裝好,適用性更強(qiáng)、更加智能。
Qlik是一家私有SaaS公司,提供端到端實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)集成和分析云平臺(tái),以縮小數(shù)據(jù),洞察力和行動(dòng)之間的差距。通過將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為Active Intelligence,企業(yè)可以制定更好的決策,提高收入和盈利能力并優(yōu)化客戶關(guān)系。Qlik在100多個(gè)國(guó)家/地區(qū)開展業(yè)務(wù),為全球50,000多個(gè)客戶提供服務(wù)。
作為Qlik官方的中國(guó)合作伙伴,我們?yōu)镼lik的中國(guó)用戶提供產(chǎn)品授權(quán)與實(shí)施、定制分析方案、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù),旨在讓中國(guó)企業(yè)的每個(gè)Qlik用戶都能探索出數(shù)據(jù)的價(jià)值,讓企業(yè)形成分析文化。
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