數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個(gè)有始有終的項(xiàng)目，而是一個(gè)持續(xù)變革的過(guò)程。持續(xù)的數(shù)字化變革會(huì)面臨很多問(wèn)題。

一、普遍性的難點(diǎn)和痛點(diǎn)

1、缺乏一個(gè)高層次的數(shù)字化戰(zhàn)略

如果企業(yè)的決策者沒(méi)有意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的急迫和重要性，那么企業(yè)數(shù)字化就沒(méi)有成功的可能。數(shù)字化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)數(shù)字化技術(shù)、新興商業(yè)模式保有高度敏感的洞察力，并能時(shí)刻反省或調(diào)整公司戰(zhàn)略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)力和問(wèn)責(zé)制意味著，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須由最高層支持和授權(quán)。

2、沒(méi)有一個(gè)合適的技術(shù)平臺(tái)

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上，業(yè)務(wù)需求快速多變，新技術(shù)層出不窮，數(shù)字化系統(tǒng)需要穩(wěn)定擴(kuò)展與平滑演進(jìn)。封團(tuán)的系統(tǒng)或平臺(tái)會(huì)嚴(yán)重阻礙數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一個(gè)策重、呆板的技術(shù)平臺(tái)，難以敏捷、快速響應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的客戶需求。在以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為突出特征的新一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，合適企業(yè)的技術(shù)平臺(tái)發(fā)揮著重要作用。

3、沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)能力

缺少頂層系統(tǒng)設(shè)計(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然不會(huì)成功，認(rèn)為數(shù)字化就是上系統(tǒng)，改善某條業(yè)務(wù)線，跟著純硬件供應(yīng)商或沒(méi)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)商去搞數(shù)字化的企業(yè)，很容易把數(shù)字化轉(zhuǎn)型做成信息化。

4、缺失一種數(shù)字化轉(zhuǎn)型的氛圍

很多企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，并沒(méi)有賦予金喜正規(guī)買球新的數(shù)字化內(nèi)涵，或者在各部門人員的認(rèn)識(shí)沒(méi)統(tǒng)一的時(shí)候，就盲目啟動(dòng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這樣沒(méi)有充分準(zhǔn)備的開(kāi)始會(huì)帶來(lái)后續(xù)一系列強(qiáng)大阻力，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的失敗。

5、缺乏一類數(shù)字化人才

缺乏數(shù)字化人才，尤其是缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者，這是企業(yè)在數(shù)字化道路上的—個(gè)重要障礙。數(shù)字化人才應(yīng)該多數(shù)不是來(lái)盤技術(shù)部門，而是來(lái)自與客戶交互的市場(chǎng)、銷售及業(yè)務(wù)部門。因?yàn)橹挥兴麄儾攀窍到y(tǒng)的使用者，才知道哪些功能是適合企業(yè)的。

作為制造行業(yè)的關(guān)鍵管理技術(shù)之一，MES系統(tǒng)為企業(yè)的智能制造與數(shù)字化制造提供了基礎(chǔ)支持。

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是對(duì)數(shù)據(jù)的管理與利用，MES系統(tǒng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)具備非常成熟的數(shù)據(jù)采集和管理功能，并且能夠智能化地利用這些數(shù)據(jù)，引領(lǐng)企業(yè)走上數(shù)據(jù)化決策的道路。MES系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的處理與利用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

了解慧都MES系統(tǒng)>>

二、MES系統(tǒng)主要應(yīng)用場(chǎng)景

數(shù)據(jù)的采集和管理

MES系統(tǒng)可跟蹤并收集有關(guān)流程、物料和運(yùn)營(yíng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)于數(shù)據(jù)中心，以備查詢和使用。并且MES系統(tǒng)可借助大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)深入挖掘數(shù)據(jù)背后的洞察，利用這些洞察制定更明智的決策，提高效率。

生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)控和提升

MES系統(tǒng)將質(zhì)量管理納入到制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，并利用其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集與分析功能，跟蹤質(zhì)量偏差和異常情況，完善質(zhì)量控制管理和文檔記錄，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

生產(chǎn)設(shè)備的管理

生產(chǎn)設(shè)備是制造的核心，過(guò)去人們只能在設(shè)備發(fā)生故障后對(duì)其進(jìn)行維修管理，MES系統(tǒng)可及時(shí)收集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，盡早發(fā)現(xiàn)潛在的設(shè)備問(wèn)題，并調(diào)整設(shè)備、工具和機(jī)器維護(hù)計(jì)劃，減少停機(jī)時(shí)間，提高效率。

生產(chǎn)流程的跟蹤和控制

MES系統(tǒng)作為生產(chǎn)流程中重要的管理工具，可以優(yōu)化生產(chǎn)流程，協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源的調(diào)度。比如根據(jù)優(yōu)先級(jí)和資源承載力，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、安排和排序，優(yōu)化績(jī)效；比較生產(chǎn)結(jié)果和目標(biāo)的差距，確定整個(gè)流程的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并使用分析結(jié)果提高系統(tǒng)及其生產(chǎn)效率。

MES系統(tǒng)進(jìn)入企業(yè)并不斷深化應(yīng)用范圍，將有助于提高社會(huì)整體的生產(chǎn)制造水平，開(kāi)創(chuàng)更加廣闊的市場(chǎng)空間。想要了解更多MES系統(tǒng)的功能，可以上慧都網(wǎng)咨詢或直接撥打023-68661681，我們將為您發(fā)送介紹資料！