原創(chuàng)|解決方案|編輯:陳俊吉|2023-09-26 16:19:11.023|閱讀 101 次
概述:作為MES系統(tǒng)的咨詢與實施方,我們始終堅信,企業(yè)上MES一定是希望通過MES系統(tǒng)能夠改善企業(yè)的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)的市場競爭力,一定希望MES系統(tǒng)可落地,沒有人希望拿自己的工廠作為數(shù)字化的試驗場。本文梳理了一些MES系統(tǒng)在落地過程中需把握的要點,請閱讀全文。
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在制造行業(yè)中,MES系統(tǒng)是實現(xiàn)車間層級數(shù)字化變革的關鍵一環(huán),可以幫助企業(yè)在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)計劃排程、過程跟蹤、生產(chǎn)執(zhí)行、追溯等功能,顯著增強生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。
然而據(jù)相關調(diào)研顯示,在應用MES系統(tǒng)的企業(yè)中,仍有許多的企業(yè)認為MES的應用未達到預期。究其原因,核心是企業(yè)對于數(shù)字化建設想的過于簡單、一把手沒有足夠重視、以為通過一套MES系統(tǒng)就能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化改造,忽略了管理在整個變革過程中的重要作用。
作為MES系統(tǒng)的咨詢與實施方,我們始終堅信,企業(yè)上MES一定是希望通過MES系統(tǒng)能夠改善企業(yè)的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)的市場競爭力,一定希望MES系統(tǒng)可落地,沒有人希望拿自己的工廠作為數(shù)字化的試驗場。
本文梳理了一些MES系統(tǒng)在落地過程中需把握的要點。
所謂重視,不只是說我很關心這個事情,你們一定要做好,而是要親身加入到整個項目實施中來,嚴控每個環(huán)節(jié),做好組織、資源協(xié)調(diào)、結(jié)果把控,首先自己要堅信,這個事情一定要成功;MES系統(tǒng),說到底只是一套工具軟件,只是企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化變革中的一環(huán),數(shù)字化變革對于企業(yè)來講,除了需要一套適合的MES系統(tǒng),還需要對組織進行變革、對流程進行梳理、對思想進行統(tǒng)一、對習慣進行改變、對能力進行重構(gòu),這些事情,只有企業(yè)高層親身參與,足夠重視,才能夠結(jié)合MES系統(tǒng),實現(xiàn)整個企業(yè)數(shù)字化的成功落地。
首先,要清楚地定義你希望MES系統(tǒng)實現(xiàn)的目標。通過對于生產(chǎn)車間業(yè)務流程、工作流、產(chǎn)線需求和期望的結(jié)果的梳理,清楚地定義你希望MES系統(tǒng)實現(xiàn)的目標。這些可能包括提高生產(chǎn)效率、減少廢品、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少生產(chǎn)時間、提高設備利用率等。這些目標應該是明確的,可度量的,并且與你的業(yè)務戰(zhàn)略目標保持一致。
市場上的MES供應商很多,你需要找到一個最適合你的業(yè)務需求和目標的系統(tǒng)。要考慮的因素可能包括系統(tǒng)的功能、可擴展性、兼容性、易用性、成本,以及供應商的行業(yè)經(jīng)驗、經(jīng)營理念和服務。當然,最重要的一點就是,可落地,如果不能成功落地,那你花費再少的成本都是浪費,并且會對你的管理水平造成負面影響。
成功的MES系統(tǒng)實施需要一個詳細的計劃,包括預計的時間表、所需的資源、負責的人員、風險管理策略等。你還需要定義關鍵的項目里程碑,并確保所有的利益相關者都理解并同意這個計劃。
在MES系統(tǒng)實施過程中,需要進行詳盡的測試,包括功能測試、性能測試、集成測試等,以確保MES系統(tǒng)能在實際環(huán)境中正常運行。你可以要求實施方據(jù)實施計劃在各個關鍵節(jié)點輸出可測試的階段成果,以保證計劃的按期執(zhí)行、實際產(chǎn)出與期望結(jié)果不偏離。
在第一大點中已經(jīng)提到,數(shù)字化改造會改變許多員工的工作方式、思想以及習慣,更會有不同的能力要求,因此提供足夠的培訓是非常重要的。這包括思想觀念的培訓、獎懲制度的建立、人員的調(diào)整、系統(tǒng)的操作培訓,以及如何用系統(tǒng)來改善他們的日常工作流程。你也需要確保有一個持續(xù)的培訓計劃,以支持新員工的入職和現(xiàn)有員工的進一步發(fā)展。
在MES系統(tǒng)實施后,你需要定期監(jiān)控和評估系統(tǒng)的性能,以確保它正在實現(xiàn)你的目標和期望。你可以使用關鍵性能指標(KPI)來衡量系統(tǒng)的效果,例如生產(chǎn)效率、廢品率、產(chǎn)品質(zhì)量等。你還需要定期審查和更新你的MES系統(tǒng),以適應你的業(yè)務的變化和發(fā)展。
總的來說,實施MES系統(tǒng)一定是一把手工程,需要明確的目標、合適的服務商、詳細的計劃、完備的測試、足夠的培訓、以及持續(xù)的監(jiān)控和評估。只有這樣,你才能充分利用MES系統(tǒng)這個軟件工具,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,達到你的業(yè)務目標。
最后,如果您的企業(yè)目前有實施MES系統(tǒng)的計劃,歡迎上慧都網(wǎng)咨詢客服或直接撥打023-68661681,我們將安排專業(yè)顧問協(xié)助制定解決方案。
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