企業(yè)背景：

早在2006年，一個年輕的企業(yè)瞄準國際高端航空產(chǎn)業(yè)及超精密制造行業(yè)。高博集團，以普世價值開創(chuàng)航空中國的新紀元。

高博通信(上海)有限公司（下文簡稱“高博通信”）占地36000平方米，以滿足“客戶需求為拉動力，激發(fā)員工愿景為推動力，回饋社會為自我激勵”的經(jīng)營理念，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。自公司成立伊始，高博就專注高端通信及超精密產(chǎn)品制造，擁有多條超精密生產(chǎn)線。時至今日，高博已成為眾多全球頂級跨國公司在中國重要的合作伙伴，為他們提供創(chuàng)新與高品質(zhì)產(chǎn)品和解決方案。

一.企業(yè)信息化應用狀況

1.智能APS排程系統(tǒng)

為了高效生產(chǎn)及迅速答復，高博通信引入了先進的APS生產(chǎn)計劃與排程系統(tǒng)。不僅能夠快速響應客戶的交期及訂單進度的查詢，也規(guī)范了生產(chǎn)管理流程。

2.智能生產(chǎn)車間

大屏幕看板在高博通信的生產(chǎn)車間隨處可見，讓信息化時刻服務生產(chǎn)需求。

3.智能先進的管理理念

先進的生產(chǎn)管理系統(tǒng)和科學的運營，使高博通信成為國際航空器制造企業(yè)的優(yōu)質(zhì)供應商，為他們提供航空設備，機艙座椅等成套的生產(chǎn)及相關(guān)服務。

4.智能條碼管理系統(tǒng)

高博通信構(gòu)建并實施了條形碼無紙化精益生產(chǎn)管理，對產(chǎn)品進行嚴格的編碼追蹤，實現(xiàn)全流程高效控制。高精度的生產(chǎn)制造，這就要求高博通信每次操作都需要精益求精。

智能航空VIP座椅，高博通信的航空座椅、航空零配件、航空內(nèi)飾等產(chǎn)品，廣泛使用在波音、空客、龐巴迪的飛機上，高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)流程的可追溯性、信息化及智能化，得到客戶的一致認可。

二.信息化背景介紹

高博通信（上海）有限公司憑借雄厚的技術(shù)實力和專業(yè)的團隊贏得了波音，空客公司等國際航空器制造企業(yè)的大量航空設備，機艙座椅等產(chǎn)品訂單；但是因為沒有高效的信息化管理平臺，制約了產(chǎn)品的可追溯性及產(chǎn)品的服務質(zhì)量，為解決此問題，高博通信引進了信息化的流程管理系統(tǒng)。

高博通信在不進行大面積的設備，更換與改造的前題下進行調(diào)整與升級。按照邊生產(chǎn)邊實施的工作要求，進行信息管理系統(tǒng)的改造升級。同時提出了故障弱化方面的需求。在某個信息管理模塊出現(xiàn)故障時，不影響其它模塊的正常運行，故障模塊可在小區(qū)域內(nèi)正常運行，實現(xiàn)脫網(wǎng)單獨工作。從而實現(xiàn)不因信息管理系統(tǒng)某個模塊故障造成整個系統(tǒng)癱瘓影響正常生產(chǎn)。

三.信息化目標與實施原則

為了更好地實現(xiàn)工業(yè)制作的信息化，高博打算遵循如下的原則：

1.智能的，信息化的生產(chǎn)流程。重點研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過程，以及網(wǎng)絡化分布式生產(chǎn)設施的實現(xiàn)。

2.智能工廠。整個企業(yè)的生產(chǎn)物流管理、人機互動、3D打印以及增材制造等技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過程中的應用等。

3.統(tǒng)一的、透明的管理，對于某些模塊實行權(quán)限管理。例如：財務報表、固定資產(chǎn)、成本核算等。這些重要的財務信息，是有一定保密性的。不可以讓所有人員都可以查看了解，對此權(quán)限管理是非常必要的。被受權(quán)的人員可在，企業(yè)內(nèi)任意終端查看所需要的文件。這樣方便了管理者，也減少了對專用終端的需求。

4.系統(tǒng)問題、故障的及時上報，在系統(tǒng)中提供通信接口。一旦發(fā)生重大或緊急事故，可直接給主管領(lǐng)導、部門負責人、總經(jīng)理等發(fā)出短信或撥打電話 ，如需119、110、120等特殊電話，可直上報至119、110、120接警平臺，減少層層上報時間。

5.產(chǎn)品處理情況的監(jiān)管。通過產(chǎn)品編碼，可追溯到該產(chǎn)品所放位置。生產(chǎn)人員、日期、報廢原因等。有效的減少了合格產(chǎn)品的流失。

四. APS系統(tǒng)實施與應用情況詳細介紹

1.APS系統(tǒng)架構(gòu)

APS系統(tǒng)架構(gòu)如下圖所示：

2.APS系統(tǒng)功能

• 拿到客戶定單后進行模擬排產(chǎn)，可做到快速客戶交期答復
• 按照交期、優(yōu)先度制定/調(diào)整不同的排產(chǎn)策略，實現(xiàn)快速智能排產(chǎn)
• 計劃下發(fā)，將制訂時間區(qū)間的計劃安排給生產(chǎn)車間
• 生產(chǎn)車間按照APS系統(tǒng)，指定到具體的工作組開始生產(chǎn)，并打印派工單及領(lǐng)料單
• 自動生成請購計劃
• 對完成的定單實時錄入實績報工信息
• 各個部門都可以查看定單的完工狀況
• 生成月生產(chǎn)統(tǒng)計分析報表

3.實施APS系統(tǒng)后的項目效果

• 縮短安排生產(chǎn)計劃的時間，減輕負荷
• 縮短對應突發(fā)生產(chǎn)時間問題的時間，減輕負荷
• 減少計劃與實績的差異
• 考慮設備能力，負荷來安排可執(zhí)行的計劃
• 縮短制造時間，減削在制品庫存
• 能夠正確且快速回答交貨期
• 生產(chǎn)計劃管理業(yè)務得到標準化

五.企業(yè)信息化建設后的效益分析

通過引入并實施信息化管理平臺，高博通信更好地實現(xiàn)了企業(yè)和客戶利益的雙贏。

高博通信的航空座椅、航空零配件、航空內(nèi)飾等產(chǎn)品，廣泛使用在波音、空客、龐巴迪的飛機上，高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)流程的可追溯性、信息化及智能化，得到客戶的一致認可；

企業(yè)個性功能定制開發(fā)智能營銷系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)實際需求，將智能營銷整合入企業(yè)實際業(yè)務中，發(fā)揮營銷的最大價值，降低企業(yè)通訊及營銷成本,快速聚攏財富。