沃爾沃集團是家喻戶曉的品牌，擁有許多不同的卡車品牌，例如沃爾沃卡車，雷諾卡車，馬克卡車和UD卡車。我們還生產(chǎn)用于船舶的公共汽車，建筑設(shè)備和激光機發(fā)動機。在工業(yè)應(yīng)用方面，它的產(chǎn)品組合非常廣泛。

每周有成千上萬的供應(yīng)商和數(shù)百萬卡車需要啟動和運行。當產(chǎn)品出現(xiàn)故障時，沃爾沃必須向客戶提供服務(wù)部件（6種能被自己修復(fù)的汽車故障方法送你，讓你省下一大筆），Marcus Sj?holm先生是業(yè)務(wù)控制的副總裁，他的團隊需要保持并改善端到端服務(wù)市場的物流。挑戰(zhàn)在于如何與合適的供應(yīng)商聯(lián)系以獲取合適的備件，以及找到在合適的時間將合適的零件運送到合適的卡車的最有效方法。

效率低下的分析工具

在九年前，公司所有的員工都強烈要求使用MS Excel。但是對于龐大的數(shù)據(jù)來說，Excel本身是不夠的。因為需要員工使用計算器手動處理數(shù)字，然后辛苦地輸入兩次（一次進入電子表格，一次進入他的計算器），以獲取所需的信息。這樣不僅效率低下，而且還留出了很多錯誤的余地。這個過程需要花費大量時間來收集數(shù)據(jù)并使數(shù)據(jù)易于理解和呈現(xiàn)。如果數(shù)據(jù)看起來不太正確，通常表明存在某種潛在的問題，但是由于處理采購數(shù)據(jù)花費了很長時間，所以通常沒有時間調(diào)查和升級該問題，這樣信息是在沒有適當分析的情況下從一個人傳遞到另一個人的。這形成了一種孤島數(shù)據(jù)文化。這種文化的長期存在使沃爾沃產(chǎn)生了很多不必要的成本。如今，沃爾沃集團（Volvo Group）致力于簡化和自動化數(shù)據(jù)收集流程，從而釋放了分析師的時間來更好地分析，理解和利用信息。

簡單易用的分析工具

四年前，沃爾沃的領(lǐng)導(dǎo)層開始使用 Qlik，運行自己的應(yīng)用程序并嘗試該平臺。這些領(lǐng)導(dǎo)人成為強有力的變革推動者。他們以身作則，挑戰(zhàn)組織中的其他人不僅要升級他們的技術(shù)，而且要圍繞數(shù)據(jù)收集和透明度來升級他們的思維和思維方式。 

點擊獲取Qlik

隨著時間的流逝，他們發(fā)現(xiàn)，Qlik不僅僅是要讓人們使用這樣一個簡單明了的工具；與繼續(xù)使用Excel或其他乏善可陳的工具相比，用戶需要變得更加激動和興奮以學(xué)習(xí)新知識。發(fā)展新技能可以使員工在繼續(xù)其職業(yè)生涯時保持敏銳和受雇的能力。

Qlik 易于使用并且可以輕松地應(yīng)用于不同的用戶和部門，作為財務(wù)人員，他們并不是最擅長編程的人，因此需要一種易于使用且簡單易用的工具。而事實也證明Qlik是適合財務(wù)人員的工具，他們可以輕松克服任何操作上的阻力，輕松使用Qlik。 

有機增長推動長期采用

Qlik 使用戶更輕松地獲取數(shù)據(jù)，這使團隊有時間和機會與同事就數(shù)據(jù)本身進行互動。換句話說，這種行為正在增加合作機會。當用戶對數(shù)據(jù)顯示的內(nèi)容有了更好的了解時，他們可以與他人進行交流和交換想法，從而可以做出更好的業(yè)務(wù)決策。

但是其實直到最近，沃爾沃的團隊才開始大規(guī)模采用Qlik。盡管沒有Qlik的正式部署，但可以看到他們的采用率出現(xiàn)了有機增長，人們對數(shù)據(jù)的態(tài)度也發(fā)生了變化。隨著時間的流逝，Qlik無疑已經(jīng)變得更加內(nèi)部化。 

當您簡單地向人們提供數(shù)據(jù)時，他們可能會對信息有些不信任。對數(shù)字和結(jié)果提出質(zhì)疑是正確的，人們總是希望看到得出結(jié)論的證據(jù)。因此，重要的是要賦予人們各種工具，技能和信息訪問權(quán)，以滿足他們的好奇心，并使他們有理由相信自己看到的數(shù)字。

借助 Qlik，人們可以訪問原始數(shù)據(jù)格式，并且可以自由地隨意使用它。然后，他們對他人如何得出某些結(jié)論以及這些結(jié)論如何適應(yīng)更大的情況有了更深入的了解。您不必說服他們?nèi)魏问虑椋驗樵谶m當?shù)沫h(huán)境下，他們已經(jīng)說服了自己。

人們可以重新控制自己的時間，對自己擁有的數(shù)據(jù)更加了解和更有信心。俗話說，知識就是力量。通過將權(quán)力交到用戶手中，您可以在組織內(nèi)部建立數(shù)據(jù)信任和透明性。 

助力領(lǐng)導(dǎo)找到正確方向

作為領(lǐng)導(dǎo)者，您需要對要去的地方有清楚的了解，然后再決定采取哪種路線并弄清楚到達那里的速度。只有當我們開始使數(shù)據(jù)易于訪問并減少團隊孤島時，我們才能開始訪問這些孤島之間的灰色區(qū)域中的真實金礦。借助正確的教練和正確的商業(yè)智能工具（如 Qlik），領(lǐng)導(dǎo)者可以幫助其員工和組織找到成功的途徑。

以上就是沃爾沃使用Qlik的案例了，如果你對更多有關(guān)汽車的實施案例感興趣，可以聯(lián)系在線客服，可獲得汽車能耗異常值分析案例。

關(guān)于Qlik

Qlik 一直重視數(shù)據(jù)的作用。Qlik 提供端到端、實時數(shù)據(jù)集成和分析解決方案，幫助組織訪問所有數(shù)據(jù)并將其轉(zhuǎn)換為價值。幫助公司以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，更深入地了解客戶行為，重新設(shè)計業(yè)務(wù)流程，發(fā)現(xiàn)新的收入來源，并平衡風(fēng)險和回報。