轉帖|實施案例|編輯:況魚杰|2020-05-19 13:49:55.440|閱讀 419 次
概述:Seagate 在多個部門使用 Tableau,包括供應鏈部、運營部、庫存部、人力資源部和財務部。商業分析高級經理 Eunice Lim 在此分享討論了 Seagate 的庫存儀表板,這當中包含數百萬個數據點。該儀表板記錄了進入倉庫的成品,有助于跟蹤庫存,減少錯誤。
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公司介紹
希捷(Seagate Technology Cor)成立于1979年,目前是全球最大的硬盤、磁盤和讀寫磁頭制造商,總部位于美國加州司各特谷市。希捷在設計、制造和銷售硬盤領域居全球領先地位,提供用于企業、臺式電腦、移動設備和消費電子的產品。
Seagate 在多個部門使用 Tableau,包括供應鏈部、運營部、庫存部、人力資源部和財務部。
運營團隊使用 Tableau 來測量制造流程,以此評估成功與否。該團隊可以輕松分析過去的趨勢并對未來進行規劃。
商業分析高級經理 Eunice Lim 在此分享討論了 Seagate 的庫存儀表板,這當中包含數百萬個數據點。該儀表板記錄了進入倉庫的成品,有助于跟蹤庫存,減少錯誤。
Tableau:Seagate 使用 Tableau 分析什么樣的數據?
Eunice Lim,商業分析高級經理:我們查看的數據涵蓋財務和質量數據,也就是良率跟蹤和失效分析。
我們從事的是存儲業務,我們有各種磁盤,各種系統。通過整條供應鏈的任何物品。各個不同的部門,質量運營、庫存、人力資源、財務。每件事。
我們查看流程,查看各種物品的流動情況,因為我們身處一個制造環境。[我們查看]從一個站點到另一個站點的流動是否順暢,需要花多長時間。
我們還查看可以量化和可以衡量的東西。所以,我們只想改善測量結果并確保我們達到甚至超出目標。
Tableau:能否舉例說明儀表板如何幫助 Seagate 實現這些目標?
Eunice:Tableau 還幫助我們跟蹤過去的趨勢、當前的趨勢,同時對未來進行預測。我們會說,“好吧,我們認為,如果保持當前的做法,我們可能會朝這個方向發展,那么我們怎樣才能推動或者削弱這種趨勢呢?”
我們有一個庫存儀表板。這個庫存儀表板包含了成品以及各個不同位置,例如進入我們的倉庫,將會在制造流程中使用的物資和材料。
共有 3 千萬—30,000 行。要知道,庫存活動是持續性的。每分鐘都在變化。
我們在庫存儀表板中反映了這種變化。很明顯,庫存是停止流動的資金。如果不進行銷售,如果材料被閑置,不做任何事情。資金就會滯留,那就不會獲得任何收入。
Tableau:如果沒有 Tableau,您現在的情況會是怎樣的?
Eunice:如果沒有開始使用 Tableau,我會繼續使用 Excel。我會仍然對數據抱有恐懼。我將無法更充分地了解數據能夠為我的日常工作提供怎樣的幫助。
而借助 Tableau 可視化,我會查看 Tableau,查看各種顏色,查看條形圖,查看數字。因為這樣更有趣。
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文章轉載自:Tableau